Mujeres TECH: aceleradora CCB

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Si está interesada en postularse al programa, ya sea de mentor o de participante, le invitamos a diligenciar el formulario de acuerdo a su interés
Ampliamos la convocatoria hasta el 20 de  abril de 2020

El programa de aceleración de la Cámara de Comercio de Bogotá, orientado al desarrollo acelerado de compañías de alto impacto lideradas por mujeres, de origen colombiano, de Bogotá y /o la región.

Su columna vertebral está basada en la capacidad de mentorías y workshops, como conductor de la transferencia de conocimientos y experiencia. Cuenta con un marco de trabajo orientado a metodologías Lean, y el pensamiento de diseño aplicado a negocios.

Objetivos del programa

Poner al alcance de las startup lideradas por mujeres de nuestra área de influencia, los medios para escalar sus empresas, con crecimiento acelerado y ampliación de sus mercados, tanto a nivel local como internacional, en iniciativas que apliquen innovación y tecnología, y que tengan elementos diferenciadores para dar solución a retos sociales y/o aprovechen oportunidades de mercado.

Iniciativas lideradas por mujeres con hasta 3 años de operación continua en su mercado, que tengan un producto mínimo viable, cuyas ventas o tracción de usuarios, demuestran crecimiento durante el tiempo de operación y que cuenten con un equipo de trabajo con los perfiles básicos requeridos, según el tipo de negocio. Empresas que hayan incorporado  tecnologías digitales o tecnologías como Machine Learning, Inteligencia artificial

Participantes
Mentores

Contaremos con mentores de diferentes redes, propias partners. Dado el conocimiento y experiencia que aportan dichos mentores, el programa está diseñado para coordinar, visibilizar y hacer el proceso transparente, a fines de poner en valor su aporte. Contamos con oradores de diferentes temas y áreas de experiencia. que pueden dar una charla general o específica, en temas como Tecnologías, Negocios, Diseño, liderazgo, etc

Principales Desafíos
  • Acceso a mercados y a los clientes correctos
  • Ajustar la estrategia, las ventas y el marketing
  • Lograr un enfoque eficiente en la concreción de negocios, y oportunidades
  • Mejorar su estructura financiera y Pitch Deck
  • Lograr un adecuado acceso a financiamiento
  • Expansión nacional e internacional
  • Innovación y tecnología centradas en el cliente
  • Encontrar y formar talentos específicos Gobierno corporativo, asesoría legal, romper con la burocracia y comprender las regulaciones fiscales
Requisitos
  • Deben estar registradas en la Cámara de Comercio de Bogotá
  • Las iniciativas que participen en la aceleradora deben tener entre 1 y  3 años de operación continua y elementos diferenciadores que aprovechen las oportunidades de mercado y den solución a retos sociales, de sostenibilidad y valor compartido
  • Tener un producto mínimo viable, cuyas ventas o tracción de usuarios demuestran crecimiento durante el tiempo de operación
  • Contar con un equipo de trabajo con los perfiles básicos requeridos, según el tipo de negocio
  • Haber incorporado  tecnologías digitales o tecnologías como Machine Learning, Inteligencia Artificial, Big Data o Data Mining, o nuevas tecnologías en general, como un componente transversal o como núcleo de la propuesta de valor
  • No tienen que ser necesariamente emprendimientos de base tecnológica. Pero deben tener un diferencial clave en su tecnología aplicada
  • Debe tener una confundadora mujer 
Tipos de mentorías
  • Super mentora: Fundó una compañía reconocida, habla desde su experiencia y sus logros, nos sirve para motivar e inspirar a los emprendedores, contaremos con su presencia en escasas ocasiones.
  • Mentora experta: se dedica a un tema específico, puede dar mentorías y taller, interviene en momentos puntuales del programa
  • Coach: apadrina a un equipo, o varios, conoce bien el día a día de los startups, puede dar recomendaciones sobre acciones específicas, coordina la charla con otros mentores, tiene estrecha conexión con el staff de la aceleradora, o pertenece.
Duración del programa

El programa tiene una duración de dos meses y tres etapas principales:

  • Punto de contacto 1: diagnóstico, exploración de oportunidades, indicadores de desempeño y objetivos por resultados clave
  • Punto de contacto 2: Design sprint, UX y propuesta de valor
  • Punto de contacto 3: Negocios, marketing, plan de desarrollo, y networking y fondos de capital
Pilares
  • Negocios: promovemos metodologías de pensamiento de diseño y desarrollo de negocios, en etapas diferentes del proceso.
  • Tecnología: es fundamental elegir la tecnología correcta y basarnos en la experiencia de expertos.
  • Prototipos: experiencia de usuario, diseño de producto, con especial atención en el enfoque user centered design
  • Diseño: prototipos, experiencia de usuario, diseño de producto, con especial atención en el enfoque user centered design
  • Red de contactos: nuestra red hace la diferencia. Durante el proceso de madurez, el valor de la misma cobra vital importancia.
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